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“毛竹青青,悠悠南昆”——欣迪盟的成長蛻變之路

團結、坦誠、積極的團隊基因——穩健成長

     優秀的團隊,優秀的企業文化是企業穩步發展的基石,加強企業的文化建設,打造一支優異的團隊,對企業內部建設的發展,提高企業的凝聚力和競爭力,對于進一步拓展企業的市場空間,促進企業提高經濟效益,都具有十分重要的意義。


優、劣,機會、威脅分析——未雨綢繆


       “珍惜和把握時代賦予我們的機會,提煉和強化我們自己的核心優勢,彌補和改善我們的不足,預防和規避我們面臨的風險”,欣迪盟戰略合作伙伴深圳中德睿公司的肖向彬老師帶領欣迪盟所有高管做企業的SWOT分析,對我們所處的環境進行全面、系統、準確的分析研究,結合我們內部資源與外部環境來準確定位自身的競爭優勢、競爭劣勢、機會和威脅,從而制定我們的發展戰略和行動計劃。

     之后,肖老師采用“世界咖啡”的方式,帶領大家坦誠交流、充分溝通。從企業價值鏈:營銷、生產制造、技術研發、品質標準、供應鏈、人事行政、財務等七個模塊來進行梳理我們當前存在的問題。認識問題、正視問題,最后由相關責任部門針對本部門的問題列出改善計劃。問題不可怕,就怕問題被忽視或掩蓋,只要所有團隊成員直面問題,勇于去承擔、去解決問題,我們將會越來越好,越來越強,最終實現“欣家人”共同的夢想!


技術、產品、服務、團隊——核心競爭力


     先進的技術,多元化的產品,優質的服務,強大的團隊是我們核心競爭力的構成,我們在做競爭對手分析和差異化競爭比對時不難發現這些。這些經過長時期形成的,蘊涵于企業內質中獨具有的競爭力,是企業過去、現在和未來競爭優勢的支撐,并使我們在競爭中能夠長時間取得主動的核心能力。


     那些百年企業,大多都有一個共性,就是與時俱進。每個產品都有它的發展期、成熟期、鼎盛期、衰退期。企業如何去做到經久不衰,這需要企業在不同的時期和不同的階段完善和優化各種措施,需要能把控局勢,具有大格局、大智慧的領導者,需要一支高融合,高素質、高水準的革命隊伍。


學習、革新、完善、優化——長遠發展



培訓是企業給予員工最好的福利!中德睿姜鵬博老師在分享《如何打造高效團隊》時這樣說到。我們要以空杯心態去接受他人的建議,不斷的反思自己,才能做得更好,才能不斷的提升。大多數人想改造世界,卻很少人想改變自己,在管理過程中,很多看似在下屬身上的問題其實根源是卻在管理者本身。只有通過不斷的學習才能提升自我,才能創造價值,才能有效的運用有限的資源、正確的方法達成企業的目標。
     歷時14個小時的研討會,利用“頭腦風暴”、“世界咖啡”、“小蜜蜂”等方式,使我們充分了解到公司的當前面臨的形勢,對未來更有信心,對發展路徑更清晰,對有待改善的問題更聚焦。同時,通過兩天的封閉式探討和交流,團隊更融洽,強化了共同奮斗的“欣家人”企業文化,大家集思廣益去發現問題,去解決問題。從雜亂到統一,從直覺到理性,抱著空杯心態、共享心態,聚賢、聚新、聚心、聚力的去實現我們共同的目標。

欣迪盟 | 新能源汽車核心零部件領先者

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