當前位置:首 頁 >> 資訊中心 >> 企業新聞 >> 【分享】陶馬丁教授:企業是船,企管是舵!

企業新聞 行業新聞 政策通告

【分享】陶馬丁教授:企業是船,企管是舵!

     昨日,我們非常榮幸的邀請到陶馬丁教授為我們做企管轉型升級系統工程的分享。陶教授是深圳中外企管研究會秘書長,香港安亞集團執行董事兼CEO,武漢大學深圳研究院MBA企管教授,曾任職于韓國最大的企業集團——三星集團,擁有著10余年的高管經驗,管理實戰經驗非常豐富,并在國學、佛學上也有獨到的見解和深入研究。
     陶教授的課非常實在,多年的企業管理經驗,有很多非常典型的案例,然而這些活生生的例子,實際上也是當今企業中普遍存在的問題。但如何去追溯問題的源頭;如何去深入挖掘問題存在的點、線、面、體;如何采取對問題的改善、解決措施,是每一個企管值得深思的問題。


企業是船,企管是舵  

     分享前,陶教授向我們拋出了問題:什么是企管?我相信所有的人都會去思考,不同的人也有不同的答案,有的人把企業比喻成“家”,則企管是管家;有的人把企業比作人的身體,則企管是我們的血液。每個人,每個階段都會有不同的答案,也沒有一個特別準確的說法,為什么說管理是門藝術,也正是因為藝術本身就是不特定性的,也沒有具象的體現。
     陶教授首先提出的是要正確認識企管,而后重視企管,最后優化企管。我們談到管理就會涉及到人和事,那究竟是管人理事還是管事理人?管理的主體是組織,這個組織可以是國家,可以是單位,也可以是某個團體,是借助管理手段,完成該組織目標的過程。


 企業如棋,謀重于行  

     事要管,事可管,人只能牽引,不宜強管。因為我們最需要的是的靈動配合。管,原意為細長而中空之物,四周被堵塞,中央可以通達。使之閉塞為堵;使之通行為疏。有疏通、促進、肯定、打開之意;又包含限制、規避、約束、否定、閉合之意,單向強勢,居高臨下。
     理,本義為順玉之紋而剖析;代表事物的道理、發展的規律,包含合理、順理的意思,即要相互尊重,平等互動 。所以,管理也是一門科學,一種系統化的并到處適用的知識。


 企管如戲,導重于演  

     陶教授的三全管理理念:全員、全面、全程。首先提到尊重,發自內心的去尊重每一個人,激發每個人的潛能,挖掘他們的需求,不同的階段,使用不同的引導方式。 其次是信任,相信并加以任用,信任的同時要有引導,引導其找尋答案,引導其自我認識。

     觀念決定態度,影響言行,導致因果,得出結論。接受、意愿很重要,積極的,主動認識,積極接受;消極的,被動接受。愿意執行會執行:好的心態,高度認同,執行力強。愿意執行不懂執行:疑惑、焦慮、推動慢。需要溝通,分析,言傳身教。有能力執行不愿意執行:敷衍、推脫、無法推動。需要梳理、引導,望聞問切。只對有問題的事,不對有問題的人,重視組織目標的利益,輕言個己好惡原則,正所謂己所不欲勿施于人。

統一認識、思想、行動  
     統一認識、思想、行動,建立合理的標準,梳理執行率的考核,企業要對人有再塑造的能力,使其清晰的認識自己,敢于正視自己,反省自己,勇于自我挑戰。使用制度,各項標準進行規范管理;利用環境、文化,發動群眾進行自主管理。完善工藝工程,提高能力進行專業管理,基礎、環境、結點、優化構成系統管理。就像如何填滿一個木桶,石頭是各項制度規范,細沙是各項專業管理,而企業文化是水,能滲透所有石頭、細沙到不了的角落。
     企業是船,企管是舵;企業如棋,謀重于行;企管如戲,導重于演。公司高層與中層,總舵與分舵,總隊導演與分隊導演,三全管理創造系統卓越績效,三全管理來自核心團隊的三性配合武裝和系統保健:管理決策的一致性,異常互動的及時性,崗位作業的及時性,知識是學來的,能力和默契配合是練出來的。——陶馬丁教授

欣迪盟 | 新能源汽車核心零部件領先者

推薦閱讀

【欣家人】聚心聚力、大干當前,全力沖刺年度目標

查看詳情  |  >

Copyright ? 1996-2017 | 深圳市欣迪盟新能源科技股份有限公司 粵ICP備17039743號-1

電話:0755-28110983 郵箱:xdm@xindimeng.com 地址:深圳市龍華新區大浪街道華繁路110號嘉安達大廈22樓

欧美性爱视频大全,av云盘种子,色情影院tv,三级片在线视频,乱伦中文字幕